پایگاه خبری داوان نیوز: شرکت مرغک، به‌عنوان نخستین، قدیمی‌ترین و بزرگ‌ترین تولیدکننده مرغ تخم‌گذار نژاد HyLine و جوجه یکروزه مادر و تجاری تخم‌گذار در ایران، همزمان با پنجاه و سومین سال فعالیت خود، در نشستی مطبوعاتی و تور رسانه‌ای، جدیدترین برنامه راهبردی خود با عنوان «افق ۱۴۰۶» را معرفی کرد.

محوریت این برنامه راهبردی، «تثبیت حداکثری زنجیره عرضه و ارزش‌آفرینی در بازارهای منطقه» اعلام شده است.

در حاشیه این رویداد، گزارش تصویری پیش‌رو با نگاهی کوتاه به مراحل تولید این شرکت، در قالب تور رسانه ای به خبرنگاران ارائه شد.

اقتصاد مقاومتی، رسالت اجتماعی، بهره‌وری

از بحران تا ثبات؛ روایت پنجاه و سه سال تلاش مرغک

پشت صحنه بزرگ‌ترین زنجیره تولید تخم‌گذار ایران

واکاوی نقش نخستین تولیدکننده در پیشگیری از بحران جوجه یکروزه

مرغک؛ از یک واحد تولیدی تا بازوی امنیت غذایی کشور

مرغک و معماری امنیت غذایی

نقش نخستین تولیدکننده تخم‌گذار در تثبیت زنجیره طیور ایران

مرغک؛ پنجاه و سه سال، پنجاه و سه فصل ایستادگی

مرغک و سود پایدار؛ داستانِ برد برد در بازار تخم‌مرغ

تثبیت بازار؛ هنر بزرگ یک تولیدکننده قدیمی

۵۳ سال مرغک؛ درس هایی برای کسب‌وکارهای ایرانی

تثبیت حداکثری زنجیره عرضه داخلی و ارزش‌آفرینی در بازارهای منطقه

دانش‌بنیان کردن صنعت طیور

مرغک با سه اصل، بازار تخم‌مرغ را ثابت نگه داشت

بهره‌وری و تثبیت بازار ؛ دستاورد پنجاه و سه سال مرغک

تثبیت بازار تخم‌مرغ با پایین‌ترین قیمت جوجه یکروزه

رمز عبور از بحران؛ بهره‌وری منابع و دانش‌بنیان کردن فرآیندها

بهره‌وری جایگزین افزایش قیمت؛ فرمول مرغک برای سود پایدار

پایگاه خبری داوان نیوز: مدیر مجتمع پرورش گل و گیاه رزلند می‌گوید: هزینه گاز ۱۰ برابر شده، اما محصول را باید با قیمت ۵ سال پیش فروخت. افزایش نرخ ارز، بوروکراسی پیچیده و توقف صادرات، تولیدکنندگان کشاورزی را به سمت تعطیلی یا مهاجرت به بخش صنعتی سوق داده است.

به گزارش خبرنگار ما، محسن بنایی، مدیر مجتمع پرورش گل و گیاه رزلند، در گفت‌وگو با خبرنگار پایگاه خبری داوان نیوز، وضعیت بحرانی تولیدکنندگان کشاورزی را «چند ضلعی بحران» توصیف کرد. او افزایش ۱۰ برابری هزینه گاز و رشد نجومی قیمت نهاده‌هایی مانند کود و کوکوپیت (به دلیل نوسان ارز) را دو چالش اصلی عنوان کرد. در عین حال، محصولات نهایی باید با قیمت‌های ۵ سال پیش به فروش برسند که این شکاف عمیق، تولید را غیراقتصادی کرده است.

بنایی با انتقاد از بروکراسی فرسایشی گفت: برای دریافت مجوز، تولیدکننده باید ماه‌ها بین ادارات مختلف معطل شود؛ در حالی که کارشناسان باید خودشان به محل تولید بیایند. او تأکید کرد: «مجوز تولید باید دم در گلخانه صادر شود.»

به گفته وی، همین مشکلات باعث تعطیلی گلخانه‌های زیادی در پاکدشت شده است. برخی تولیدکنندگان ترجیح می‌دهند سوله‌های خود را به بخش صنعتی اجاره دهند. همچنین صادرات محصولاتی مانند گل، فلفل و بادمجان عملاً متوقف شده و موانع غیرتعرفه‌ای، حتی پس از حذف ارز ترجیحی، همچنان پابرجاست.

بنایی هشدار داد: «اگر قرار باشد خودم دنبال هزار مهر و امضا باشم، دیگر کی قرار است تولید کند؟» او خواستار تسهیل‌گری در صدور مجوزها و بازنگری در قیمت‌گذاری محصولات کشاورزی شد تا امنیت غذایی کشور به خطر نیفتد.

پایگاه خبری داوان نیوز: سومین همایش ملی نماتدشناسی ایران با تأکید بر لزوم پر کردن شکاف بین پژوهش و عرصه کشاورزی برگزار شد. دکتر فرحناز جهانشاهی افشار، عضو هیئت علمی مؤسسه تحقیقات گیاه‌پزشکی، در این رویداد بر نبود هماهنگی کافی میان محققان، مروجان، کشاورزان و نهادهای نظارتی به عنوان مانعی در مدیریت آفات خاک‌زی تأکید کرد.

به گفته وی، هیچ روش واحدی برای مدیریت نماتدها مؤثر نیست و رویکرد صحیح، استفاده از راهبرد «مدیریت تلفیقی» است که شامل این موارد می‌شود:

۱. پیشگیری: استفاده از نشاء و نهال گواهی‌شده و عاری از نماتد، ضدعفونی ادوات کشاورزی و جلوگیری از جابجایی خاک آلوده.
۲. مدیریت زراعی: بهینه‌سازی آبیاری و تغذیه گیاه برای کاهش تنوع و افزایش مقاومت گیاه.
۳. مبارزه بیولوژیک: کاربرد میکروارگانیسم‌های شکارگر و آنتاگونیست.
۴. پرهیز از سموم شیمیایی غیراختصاصی: دکتر جهانشاهی هشدار داد که این سموم با از بین بردن دشمنان طبیعی نماتد، در بلندمدت باعث طغیان دوباره و شدیدتر جمعیت آنها می‌شوند.