با ما همراه باشید

پرونده ویژه

انعطاف پژوهش در ایستگاه لاهیجان؛ از برگ سبز چای تا ژنِ ماندگار خوج

سال ۱۲۷۹ هجری شمسی، نخستین بوته‌های چای ایران در زمینی ۵۰ هکتاری در لاهیجان کاشته شد. امروز، همان مکان با نام ایستگاه تحقیقات کشاورزی و باغ گیاه‌شناسی لاهیجان، میزبان تنها کلکسیون ملی گلابی بومی کشور است. دکتر عباسی مژدهی در گفت‌وگو با داوان نیوز، از یک قرن تحول علمی، تغییر مأموریت‌های راهبردی، چالش اعتبارات و افتتاح باغ گیاه‌شناسی در آذر ۱۴۰۴ می‌گوید.

منتشر شده

در

پایگاه خبری داوان نیوز: براساس رویدادهای تاریخی ثبت شده، چای در سال 1279 وارد کشور شد. ، نخستین بوته‌های چای وارداتی ایران در زمینی به وسعت حدود 50 هکتار در لاهیجان کاشته شد. امروز همان مکان که با نام‌هایی چون باغ گیاهشناسی، باغ اکولوژی و ایستگاه تحقیقات باغبانی شناخته می‌شده، اکنون به نام باغ ایستگاه تحقیقات کشاورزی و باغ گیاه شناسی لاهیجان تابلو دارد و ایستگاه گل و گیاه نیز یکی از نامهایی بوده که در طول تاریخ داشته است و از سال 1374 رسما نام گل و گیاه نهاده شد و البته فعالیتهای آن در حوزه گل و گیاه و درختان میوه متمرکز شده است.
در گفت‌وگو با دکتر محمدرضا عباسی مژدهی، رئیس مرکز تحقیقات و آموزش کشاورزی و منابع طبیعی استان گیلان، از تحولات این ایستگاه تاریخی، مأموریت‌های راهبردی آن در حوزه گیاهان زینتی و درختان میوه ، و اهمیت تنها کلکسیون ملی گلابی بومی کشور می‌گوییم.

 

 با اجازه، گفت‌وگو را با اشاره به پیشینه ارزشمند این ایستگاه آغاز می‌کنم. مستندات تاریخی نشان می‌دهد که ایستگاه لاهیجان در سال ۱۳۰۶ و با وسعت حدود 50 هکتار به عنوان نخستین ایستگاه تحقیقات کشاورزی در شمال کشور تأسیس شده و حتی محل کشت اولین بوته‌های چای وارداتی توسط کاشف‌السلطنه بوده است. به نظر شما، این پیشینه غنی چه تأثیری بر جایگاه فعلی ایستگاه در نظام تحقیقات کشاورزی کشور داشته است؟

بسیار سپاسگزارم. دقیقاً اشاره درستی داشتید. این ایستگاه نه‌تنها از نظر قدمت، بلکه از نظر تبار علمی نیز منحصربه‌فرد است. تحول آن از موسسه چایکاری، بنگاه فلاحت یا کشاورزی، ایستگاه کشاورزی، ایستگاه باغبانی و ایستگاه تحقیات گل و گیاهان زینتی و در نهایت ایستگاه تحقیقات کشاورزی و باغ گیاه شناسی است. این پیشینه، امروز به عنوان سرمایه‌ای راهبردی، به ما امکان می‌دهد که در حوزه‌های اولویت‌داری چون گیاهان زینتی و درختان میوه با پشتوانه علمی قوی حرکت کنیم.

جالب است بدانید که در تقاضای ثبت مالکیت این اراضی در سال ۱۳۱۱، به وجود عمارت، کارخانه، تلمبار، طویله، گلخانه و دو باب خانه گالی‌پوش اشاره شده است. آیا هنوز اثری از این زیرساخت‌های تاریخی در ایستگاه باقی است؟

بله، بخشی از این زیرساخت‌ها بازسازی و بخشی نیز به عنوان میراث علمی-تاریخی حفظ شده‌اند. اما نکته مهم‌تر، تداوم کارکردی این امکانات است. آن گلخانه اولیه، نشان‌دهنده رویکرد آینده‌نگرانه بنیان‌گذاران بوده و امروز نیز گلخانه‌ موجود بستر اجرای پروژه های تحقیقاتی در حوزه گیاهان زینتی از سال 1374 هستند. (متاسفانه این ایستگاه هیچ زمانی گلخانه مدرن نداشته است).

بر اساس متن، این ایستگاه زمانی محل تحقیقات چای، برنج، سبزی، حبوبات و محصولات باغی بوده، این ایستگاه از ابتدا با محصول باغبانی یعنی چای کار خود را شروع کرده است و حتی در آن دوره ۹۲ رقم میوه نگهداری می‌شده است. این تغییر مأموریت را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

این تغییرات، هوشمندانه و مبتنی بر تقسیم کار ملی بود. با تأسیس ایستگاه تحقیقات برنج در رشت (۱۳۴۲) و ایستگاه زراعی لشت‌نشا (۱۳۴۵)، تمرکز لاهیجان بر درختان میوه دانه‌دار و هسته‌دار شد. این تخصص‌گرایی، امروز به نقطه قوت ما تبدیل شده؛ به‌طوری که پس از انقلاب اسلامی و به ویژه از سال ۱۳۷۴ با محول شدن تحقیقات چای به سازمان چای، ایستگاه ما با مصوبات سازمان تات و هدایت مؤسسه اصلاح و تهیه نهال و بذر و سپس موسسه تحقیقات علوم باغبانی مأموریت جدیدی در حوزه گل و گیاهان زینتی یافت.

یکی از نقاط عطف، سال ۱۳۸۸ است که در اولویت‌بندی جدید مؤسسه، محصولاتی مانند گلابی بومی (خوج)، ازگیل، ازگیل ژاپنی، ریز میوه ها از جمله تمشک و بلوبری و اکنون ذخایر ژنتیکی تمشک و بلوبری کشور در این ایستگاه تحقیقات مستقر شده است به فعالیت‌های ایستگاه اضافه شدند. ادعا شده که تنها کلکسیون منحصربه‌فرد گلابی بومی کشور در این ایستگاه وجود دارد. لطفاً بیشتر توضیح دهید.

دقیقاً. این کلکسیون یک گنجینه ژنتیکی ارزشمند است. “گلابی محلی” یا به زبان محلی “خوج”نه تنها از نظر تنوع ژنتیکی کم‌نظیر است، بلکه سازگاری بالایی با شرایط اقلیمی گیلان دارد. حفظ و معرفی این ارقام بومی، بخشی از راهبرد ما برای مقابله با فرسایش ژنتیکی و کاهش وابستگی به ارقام خارجی است. علاوه بر این، ازگیل ژاپنی و ارقام تمشک و ارقام بلوبری نیز به دلیل پتانسیل اقتصادی و دارویی، در اولویت پژوهش‌های کاربردی قرار دارند.

تأمین اعتبارات چگونه انجام می‌شود؟ آیا چالش خاصی وجود دارد؟

اعتبارات جاری و پروژه‌های مصوب از طریق مرکز تحقیقات و آموزش کشاورزی و منابع طبیعی استان گیلان و با منبع مالی سازمان تات تأمین می‌گردد. اما برای پروژه‌های فرابخشی و خاص، مانند برخی طرح‌های زیرساختی یا توسعه‌ای، از سایر نهادها مثل سازمان جهاد کشاورزی استان گیلان در قالب قراردادهای فی مابین تامین اعتبار می شود. طبیعتاً کسری اعتبارات و تورم، چالش همیشگی است، اما با اولویت‌بندی صحیح و بهره‌مندی از سرمایه‌های علمی و ژنتیکی ایستگاه، توانسته‌ ایم عملکرد قابل قبولی داشته باشیم.

در پایان، اگر بخواهید مهم‌ترین دستاورد کنونی ایستگاه لاهیجان را در یک جمله بیان کنید، چه خواهید گفت؟

دکتر عباسی مژدهی: ایستگاه تحقیقات لاهیجان امروز، تنها مرکز دارای کلکسیون ملی گلابی بومی کشور و هم‌زمان پیشگام تحقیقات کاربردی گل و گیاهان زینتی در شمال ایران است که با حفظ میراث حدود 100 ساله خود (از ۱۳۰۶ تاکنون) و علاوه بر همه این دستاوردها و با توجه به غنای گیاهی متنوع اعم از گیاهان بومی و غیر بومی و با افتتاح باغ گیاه شناسی در آذر ماه 1404 امکان بازدیدهای همه روزه حتی در ایام تعطیل برای تمام اقشار مختلف مردم و علاقمندان فراهم می باشد.

داوان نیوز: بسیار سپاسگزارم از وقتی که در اختیار ما قرار دادید و اطلاعات ارزشمندتان را به اشتراک گذاشتید.
دکتر عباسی مژدهی: سپاس از شما. امیدوارم این گفت‌وگو به شناخت بهتر ظرفیت‌های تحقیقاتی استان گیلان کمک کند.

پرونده ویژه

پایداری در ناپایداری؛ معماریِ الگوی کشاورزی هوشمند در اندیشه‌گاه راهبردی سازمان تات

رئیس سازمان تحقیقات، آموزش و ترویج کشاورزی (تات) از اتخاذ راهبردهای انطباقی مبتنی بر سناریوی «سخت» همزمانی خشکسالی، کاهش واردات و بحران انرژی خبر داد و گفت: سازمان با تمرکز بر اصلاح ژنتیک ارقام مقاوم، کاهش ۵ میلیارد مترمکعبی مصرف آب از طریق الگوی کشت الکترونیکی و راه اندازی شبکه مزارع الگویی، به دنبال ارتقاء ۱۰ درصدی بهره وری کل عوامل تولید در سال ۱۴۰۵ است.

منتشر شده

در

پایگاه خبری داوان نیوز: نشست خبری معاون وزیر جهاد کشاورزی و رئیس سازمان تحقیقات، آموزش و ترویج کشاورزی (تات)، با محوریت «نقش نظام دانش‌بنیان در تاب‌آوری امنیت غذایی در شرایط چندبعدی بحران» برگزار شد. در این رویداد، ضمن مرور تجارب یک‌سالهٔ مدیریت ریسک‌های سیستمی، ابعاد فنی برنامه‌های انطباق‌پذیری سازمان در مواجهه با سناریوهای سختِ هم‌زمانی خشکسالی، شوک‌های وارداتی و ناترازی انرژی، به‌صورت ژرف‌کاوانه تبیین گردید.

غلامرضا گل‌محمدی با استناد به عملکرد یک‌سالهٔ اخیر که با رویدادهایی نظیر جنگ ۱۲ روزه، اعمال مجدد تحریم‌ها (اسنپ‌بک) و شدیدترین محاصره دریایی پنج‌دههٔ اخیر همراه بود، اذعان داشت که علی‌رغم جابجایی ارز ترجیحی و تلاطم‌های اقتصادی، شاخص تاب‌آوری زنجیره تأمین کشور با اتکا به انسجام نهادی و مدیریت مصرف، افت قابل‌توجهی را تجربه نکرده و خلأیی در تأمین کالاهای اساسی رخ نداده است. این مهم نشان‌دهندهٔ کارایی نسبی مدل حکمرانی مشارکتی در شرایط فشار حداکثری است.

آینده‌پژوهی و سناریونگاری؛ اولویت‌بندی ریسک‌های سیستمیک در بخش کشاورزی
دکتر گل‌محمدی در پاسخ به پرسش تخصصی خبرنگار داوان نیوز، با اشاره به مطالعات راهبردی سازمان که سه افق «مطلوب، معمول و بحرانی (سخت)» را برای بخش کشاورزی ترسیم کرده، تصریح کرد: سناریوی سخت که با تلاقی سه متغیر کلان کاهش چشمگیر بارش (ابرچالش آب)، محدودیت‌های تجاری و کاهش واردات نهاده‌ها، و نوسانات شدید حامل‌های انرژی تعریف می‌شود، به‌عنوان پیش‌فرض غالب در تدوین برنامه‌های عملیاتی سازمان لحاظ گردیده است.

راهبردهای انطباقی سازمان تات در مواجهه با سناریوی سخت (آب، انرژی و تجارت)
رئیس سازمان تات، برنامه‌های عملیاتی خود را در چهار محور اساسی، مبتنی بر رویکرد «تولید دانش‌محور و بهره‌وری فراتر از مرزهای فیزیکی» تبیین کرد:

– محور اول (ژنتیک و به‌نژادی مقاوم): توسعه و معرفی ارقام اصلاح‌شدهٔ متحمل به تنش‌های غیرزیستی (خشکی، شوری و نوسانات دمایی). به‌عنوان نمونه، مدیریت موفق زنگ زرد گندم در استان گلستان (قطب این بیماری) با استفاده از ارقام مقاوم و کاهش چشمگیر ادوات شیمیایی، گواهی بر این رویکرد است.
– محور دوم (مدیریت بهینهٔ منابع پایه): طراحی الگوی کشت با رویکرد کاهش شدت مصرف آب، به‌گونه‌ای که در سال زراعی گذشته با ابلاغ الکترونیکی الگوی کشت، مصرف آب از ۵۰ به ۴۵ میلیارد مترمکعب کاهش یافت. این الگو با بازخوردگیری از کشاورزان و هماهنگی با وزارت نیرو، زمینه‌ساز کشت محصولات با نیاز آبی کمتر شد.
– محور سوم (هوشمندسازی و فناوری‌های نوین آبیاری): توسعه سامانه‌های آبیاری هوشمند و روش‌های نوین به‌عنوان مکملی برای جبران خلأ عملکرد (Performance Gap) بین کشاورزان پیشرو و خرده‌پاها.
– محور چهارم (توسعهٔ سرمایه‌های انسانی و دانشی): نامگذاری سال ۱۴۰۵ به‌عنوان «سال توسعه دانش و فناوری» و هدف‌گذاری برای ارتقاء ۱۰ درصدی بهره‌وری کل عوامل تولید (TFP) از طریق انتقال یافته‌های پژوهشی به عرصهٔ مزرعه.

سازوکارهای عملیاتی انتقال دانش؛ از مزارع الگویی تا آموزش همگانی
دکتر گل‌محمدی با نگاهی فراتر از فعالیت‌های مرسوم ترویجی، به سه ابتکار عملیاتی ویژه در سال جاری اشاره کرد که بار فنی بالایی دارند:

۱. شبکه‌سازی مزارع الگویی (Model Farms Network): استفاده از ظرفیت ۷۰ هزار کشاورز پیشرو و خبره و انعقاد قرارداد با ۲ هزار نفر از آنان برای ایجاد ۲ هزار مزرعهٔ الگویی، که هر یک مسئولیت انتقال دانش و تجربه به ۲۰ کشاورز خرده‌پا را بر عهده دارند تا از این طریق، نرخ نفوذ دانش در سطوح خرد افزایش یابد.
۲. پروژه‌های تحقیق-توسعه‌ی (R&D) مزرعه‌محور: اجرای طرح‌های پژوهشی کاربردی در سطح مزارع بالای ۵ هکتار (برخلاف طرح‌های سنتی که در سطح یک هکتار اجرا می‌شوند) در محصول استراتژیک سیب‌زمینی، با مشارکت مستقیم بهره‌برداران.
۳. جذب و بکارگیری یافته‌های برون‌سازمانی: فراخوان ملی از دانشگاه‌ها و مراکز پژوهشی دولتی و خصوصی برای ارائه یافته‌های قابل ترویج، با تعهد سازمان تات مبنی بر تکثیر رایگان و انتشار گستردهٔ آنها، به‌منظور همافزایی با ۸۳ درصد اعضای هیئت علمی مستقر در خارج از سازمان.

راهبرد مدیریت ضایعات و پسماند؛ رویکرد اقتصاد چرخشی
در حوزه کاهش ضایعات (که در اقتصاد کشاورزی از آن به عنوان «تولید پنهان» یاد می‌شود)، رئیس سازمان تات از دستیابی به کاهش ۵۰ درصدی ریزش برداشت غلات (از ۱۰ درصد به کمتر از ۵ درصد) با به‌کارگیری کمباین‌های پیشرفته و ارقام جدید خبر داد. همچنین، از طراحی یک طرح کلان برای تبدیل پسماندهای کشاورزی به خوراک دام (از جمله باگاس نیشکر و ضایعات گوجه‌فرنگی) با همکاری بخش خصوصی سخن گفت که در صورت تجاری‌سازی، گامی مؤثر در تأمین امنیت خوراک دام و کاهش وابستگی به واردات خواهد بود.

مدیریت ذخایر ژنتیکی؛ پشتوانهٔ امنیت زیستی و دفاع غیرعامل
دکتر گل‌محمدی با تأکید بر اینکه بیش از ۸۰ درصد ذخایر ژنتیکی کشور به‌صورت متمرکز در سازمان تات (با بیش از ۴.۵ میلیون نمونه) نگهداری می‌شود، این مجموعه را «حافظ ناموس ژنتیکی کشور» توصیف کرد. وی با اشاره به تجربهٔ جنگ‌های اخیر که اولین تماس‌ها با وی حول حفاظت از این بانک‌ها بود، اعلام کرد: خوشبختانه قانون مدیریت و بهره‌برداری از منابع ژنتیکی (مصوب مجلس) به‌عنوان یک دستاورد حاکمیتی، امکان حفاظت قانونی از این سرمایه‌های ملی را فراهم ساخته است. با این حال، برای ایجاد نسخه‌های پشتیبان (Backup) و زیرساخت‌های نگهداری نوین، به تخصیص بودجه‌ای بالغ بر یک همت و رفع ممنوعیت جذب نیروی انسانی متخصص در این بخش نیاز است.

کاربست برنامه هفتم توسعه و افق خودکفایی در محصولات راهبردی
رئیس سازمان تات با اعلام انطباق کامل برنامه‌های راهبردی سازمان با مواد برنامه هفتم توسعه (به‌ویژه بند ۳ ماده ۳۳)، از پیش‌بینی تحقق خوداتکایی ۹۰ درصدی در محصولات کلیدی نظیر گندم، جو، شکر، برنج و پنبه تا پایان برنامه خبر داد. دستاوردهایی نظیر توسعهٔ کشت پاییزهٔ چغندرقند (با کاهش ۴۰ درصدی مصرف آب) در سطح ۸۰۰۰ هکتار در استان گلستان و معرفی ارقام هیبرید برنج متحمل به خشکی با دوره رشد کوتاه‌تر (کاهش ۲۰۰۰ مترمکعبی مصرف آب)، از جمله پروژه‌های کلیدی در این راستا هستند.

راهبردهای بین‌المللی و تعامل با سازمان انرژی اتمی
در بخش پایانی، دکتر گل‌محمدی به دو ظرفیت مهم اشاره کرد:
– همکاری با سازمان انرژی اتمی برای استفاده از فنون موتاسیون (جهش‌زایی) و پرتوتابی جهت تسریع در فرآیند اصلاح ارقام (به‌ویژه برنج، سویا و پنبه) که در سال گذشته منجر به معرفی یک رقم جدید برنج گردیده است.
– دیپلماسی علمی و تعاملات بین‌المللی: اعزام ۶ پژوهشگر جوان به چین برای آموزش روش‌های نوین اصلاح نباتات (با هزینهٔ طرف چینی) و انعقاد تفاهمنامه‌هایی با کشورهای هدف (چین و بلاروس) برای تبادل ارقام پرتولید، ضمن حفظ پروتکل‌های سختگیرانهٔ تبادل منابع ژنتیکی.

به گزارش اخبار روزانه کشاورزی، گزارش مذکور حاکی از گذار سازمان تات از رویکرد سنتیِ پژوهش‌محور صرف، به سمت نهادی مسئله‌محور و راهبردی است که با طراحی سناریوهای چندبعدی و اجرای برنامه‌های عملیاتی مبتنی بر بهره‌وری و مدیریت ریسک، نقش کلیدی خود را در حکمرانی امنیت غذایی کشور، حتی در سخت‌ترین شرایط، تثبیت نموده است.

ادامه مطلب

پرونده ویژه

بازار جهانی کود مرغی؛ فرصتی ۳.۱ میلیارد دلاری برای سرمایه‌گذاری پایدار

افزایش آگاهی از خطرات تخریب خاک ناشی از کودهای شیمیایی، بازار جهانی کود مرغی را در مسیر صعودی قرار داده است. گزارشها نشان می‌دهد که ارزش این صنعت تا سال ۲۰۳۳ با CAGR معادل ۶.۵ درصد به ۳.۱ میلیارد دلار خواهد رسید و کشاورزی ارگانیک، باغبانی گلخانه‌ای و سیاست‌های اقتصاد چرخشی، مهم‌ترین محرک‌های این تحول هستند.

منتشر شده

در

پایگاه خبری داوان‌نیوز: پیش‌بینی‌های تازه از رشد ۶.۵ درصدی بازار جهانی کود مرغی در هفت سال آینده حکایت دارد و انتظار می‌رود ارزش آن از ۲ میلیارد دلار در سال ۲۰۲۶ به ۳.۱ میلیارد دلار در سال ۲۰۳۳ افزایش یابد.

به گزارش خبرنگار داوان‌نیوز، بر اساس جدیدترین گزارش تحلیلی مؤسسه معتبر Persistence Market Research، بازار جهانی کودهای مبتنی بر فضولات مرغی در مسیر رشد چشمگیری قرار گرفته و پیش‌بینی می‌شود ارزش آن از ۲ میلیارد دلار در سال ۲۰۲۶ به ۳.۱ میلیارد دلار تا سال ۲۰۳۳ افزایش یابد. این رشد با نرخ مرکب سالانه (CAGR) معادل ۶.۵ درصد در دوره هفت‌ساله ۲۰۲۶ تا ۲۰۳۳ محقق خواهد شد.

تغییر الگوی کشاورزی جهانی به سمت روش‌های پایدار و ارگانیک، کاهش چشمگیر مصرف کودهای شیمیایی و افزایش نگرانی‌ها درباره تخریب خاک، از مهم‌ترین عوامل توسعۀ این صنعت به شمار می‌روند. تولیدکنندگان کشاورزی در سراسر جهان، به‌ویژه در مزارع ارگانیک و گلخانه‌ها، به‌طور فزاینده‌ای از کود مرغی به‌عنوان یک جایگزین طبیعی، مقرون‌به‌صرفه و سرشار از مواد مغذی کلیدی (نیتروژن، فسفر و پتاسیم) استفاده می‌کنند.

محرک‌های اصلی رشد بازار

۱. توسعۀ کشاورزی ارگانیک و تقاضای مصرف‌کننده
روند روبه‌رشد مصرف مواد غذایی ارگانیک در کشورهای پیشرفته و درحال‌توسعه، کشاورزان را به استفاده از نهاده‌های دارای تأیید زیستمحیطی سوق داده است. کود مرغی به‌عنوان یک منبع غنی و سازگار با طبیعت، جایگاه ویژه‌ای در سیستم‌های کشت ارگانیک یافته است.

۲. بهبود سلامت خاک و پایداری زیستی
استفاده مفرط از کودهای شیمیایی در دهه‌های اخیر منجر به کاهش کیفیت خاک، شوری و کاهش فعالیت میکروبی شده است. کود مرغی با افزایش مادۀ آلی خاک، بهبود ظرفیت نگهداری آب و افزایش تنوع زیستی میکروبی، نقش مؤثری در احیاء و پایداری بلندمدت زمین‌های کشاورزی ایفا می‌کند.

۳. رشد بخش باغبانی و گلخانه‌ای
افزایش کشت محصولات با ارزش نظیر سبزیجات، میوه‌های گلخانه‌ای، گیاهان زینتی و گل‌های شاخه‌بریده، مصرف کودهای طبیعی و غنی را در این بخش‌ها به طور قابل‌توجهی افزایش داده است.

۴. توسعۀ محصولات فرآوری‌شده (پلت و کمپوست)
استقبال رو به رشد از کودهای پلت‌شده و کمپوست‌شده به دلیل سهولت در حمل‌ونقل، انبارداری، کاهش بو و عاری بودن از عوامل بیماری‌زا و بذر علف‌های هرز، بستر مناسبی برای نوآوری تولیدکنندگان فراهم کرده است. فناوری‌های نوین کمپوست‌سازی نیز کیفیت نهایی محصول را به میزان چشمگیری ارتقا داده‌اند.

۵. حمایت دولت‌ها و اقتصاد چرخشی
سیاست‌های تشویقی دولتها، از جمله یارانه‌ها، برنامه‌های آگاهی‌بخشی و مقررات حمایت از کشاورزی پایدار، همراه با رویکرد اقتصاد چرخشی و تبدیل پسماندهای طیور به منابع ارزشمند، از دیگر عوامل مؤثر بر رشد این بازار هستند.

تقسیم‌بندی بازار

بر اساس نوع محصول:
– کود جامد خام
– کود کمپوست‌شده
– کود پلت‌شده
– کود مایع

بر اساس کاربرد:
– محصولات زراعی (مزارع باز)
– باغبانی (میوه و سبزی)
– چمن و گیاهان زینتی
– گلخانه‌ها و نهالستان‌ها
– مصارف خانگی و باغچۀ شخصی

بر اساس کاربر نهایی:
– مزارع تجاری بزرگ
– مزارع ارگانیک
– مالکان کوچک و باغداران خانگی
– شرکت‌های مدیریت فضای سبز

بر اساس منطقه:
– آمریکای شمالی
– اروپا
– آسیای شرقی
– آسیای جنوبی و اقیانوسیه
– آمریکای لاتین
– خاورمیانه و آفریقا

 

بازیگران کلیدی و استراتژی‌های رقابتی

شرکت‌های برجسته فعال در این حوزه شامل گروه اولمیکس، مزرعۀ انتخاب، کشاورزی ارگانیک، محصولات زیست‌محیطی استاتزمن، راکی پوینت، فرتاگون، راهکارهای پایدار بایو گرینز، کودهای ارگانیک هندی، کودهای زیستی جایپور، کراپ آگرو، داکتر اوی و پرفکت بلند هستند.

این شرکتها با سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه، ارتقای فناوری‌های کمپوست و پلت‌سازی، توسعۀ شبکه‌های توزیع و مشارکت با انجمن‌های کشاورزی ارگانیک، در تلاش برای افزایش سهم خود در بازار جهانی و پاسخگویی به نیازهای متنوع کشاورزان حرفه‌ای و خانگی هستند.

به گزارش اخبار روزانه کشاورزی، با توجه به افزایش آگاهی عمومی نسبت به سلامت خاک، امنیت غذایی و تغییرات اقلیمی، انتظار می‌رود توسعۀ کشاورزی پایدار در اولویت سیاست‌گذاری کشورهای مختلف قرار گیرد. بازار کود مرغی با بهره‌مندی از این روند و نیز پیشرفت‌های فنی در فرآوری، تا سال ۲۰۳۳ به ارزش ۳.۱ میلیارد دلار دست یابد و فرصت‌های جدیدی برای سرمایه‌گذاری، تولید و اشتغال در زنجیرۀ ارزش کشاورزی جهانی ایجاد کند.

ادامه مطلب

پرونده ویژه

تعدد متولیان آرد و نان باعث بی‌نظمی در بازار شده است

با وجود پرداخت یارانه‌های کلان دولت در بخش گندم و آرد، عضو کمیسیون کشاورزی مجلس از نارضایتی گسترده مردم از کیفیت نان خبر داد و تنها ۳ درصد آرد توزیعی را «آرد کامل» دانست و خواستار بازنگری اساسی در سیاست‌های توزیع و نظارت بر نانوایی‌ها شد.

منتشر شده

در

پایگاه خبری داوان‌نیوز: رئیس کمیسیون کشاورزی، آب، منابع طبیعی و محیط زیست مجلس شورای اسلامی، با انتقاد از عملکرد سامانه «نانینو» و تعدد دستگاه‌های متولی حوزه آرد و نان، خواستار ساماندهی فوری این بخش، تشدید نظارت بر نانوایی‌ها و یکسان‌سازی کیفیت و قیمت آرد در سراسر کشور شد.

به گزارش خبرنگار ما به نقل از خبرگزاری خانه ملت، رحیم کریمی، نماینده مردم سمیرم در مجلس و عضو کمیسیون کشاورزی، با اشاره به موازی‌کاری پنج وزارتخانه شامل کشور، جهاد کشاورزی، امور اقتصادی و دارایی، دادگستری و صنعت، معدن و تجارت، اظهار داشت: این تعدد سازمانی، هماهنگی در زنجیره تأمین آرد و نان را مختل کرده و ضرورت دارد هرچه سریع‌تر ساختار متولی این بخش شفاف و یکپارچه شود.

نقد سامانه نانینو و لزوم نظارت جدی
وی با تأکید بر ایرادات فنی و اجرایی سامانه «نانینو» تصریح کرد: رفع نواقص این سامانه، شرط اصلی تحقق توزیع شفاف و دقیق آرد و نظارت مؤثر بر عملکرد نانوایی‌هاست. کریمی همچنین بر برخورد قاطع با تخلفاتی نظیر گران‌فروشی، کم‌فروشی و کاهش وزن چانه نان تأکید کرد و گفت: تا زمانی که متولی مشخص و منسجمی برای نظارت وجود نداشته باشد، مردم نمی‌توانند نان باکیفیت و قیمت مناسب دریافت کنند.

واگذاری قیمت‌گذاری به استان‌ها؛ عامل هرج‌ومرج
نماینده سمیرم در مجلس، واگذاری اختیار تعیین نرخ نان به استانداری‌ها را یکی از دلایل اصلی بی‌نظمی در بازار دانست و افزود: این رویه، اختلاف قیمتی قابل توجه میان استان‌ها ایجاد کرده و به هرج‌ومرج اقتصادی دامن زده است. کریمی همچنین با انتقاد از عدم رعایت استاندارد یکسان سبوس آرد در سطح کشور، خواستار اجرای مصوبات سراسری در این زمینه شد.

درخواست سهمیه ویژه برای مناطق گردشگرپذیر
عضو کمیسیون کشاورزی مجلس با اشاره به شرایط خاص شهرستان‌هایی نظیر سمیرم، گفت: حجم بالای گردشگران و تردد عشایر در فصول مختلف سال، نیاز آرد این مناطق را افزایش می‌دهد. به گفته وی، تخصیص سهمیه آرد بدون در نظر گرفتن این شرایط ویژه، می‌تواند به کمبود نان در این شهرستان‌ها منجر شود.

یارانه‌های کلان؛ اما رضایت پایین مردم
کریمی در پایان با اشاره به حجم بالای یارانه‌های دولتی در بخش گندم، آرد و نان، خاطرنشان کرد: متأسفانه با وجود این هزینه‌های سنگین، همچنان بخش بزرگی از مردم از کیفیت نان رضایت ندارند. وی با بیان اینکه تنها حدود ۳ درصد از آرد توزیعی نانوایی‌ها از نوع آرد کامل است، بازنگری اساسی در سیاست‌های تولید و توزیع آرد را ضروری خواند.

ادامه مطلب
پیام ما

پرطرفدار